FHKI 60th Anniversary Commemorative Album

許夏林先生於 2 00 1 年成立了公司，以及經營兩間工廠製 造自己品牌的產品； 20 1 1 年起拓展品牌授權業務； 20 1 8 年， B . D u c k 更成為以營收計中國角色知識產權授權市 場，第七大 IP 及第三大中國自主 IP 。 香港工業家必須改變和轉型，內地已經不再是個低成本生 產基地，而是個極具潛力的龐大市場。內地近年對知識產 權保護大有改善。不過，內地是使用「先到先得」原則為 商標及外觀設計作註冊。針對這情況，香港公司應該聘用 專業律師團隊，專門處理惡意搶註問題和進行打假工作。 以品牌 B . Duc k 為例，在產品設計上運用了不同物料的配 搭，使之難於抄襲做假。 許夏林先生表示：「要進軍這個巨大的消費市場，公司 要跟得上市場變更的步伐。我們於電商平台試用『網絡 紅人』作市場推廣，意外地得到好成績，在 2 0 秒內賣了 7,000 件產品！電子商店或網店的顧客覆蓋面是實體店無 可比擬的。營運電子商店也讓公司得到消費者的大數據。」 他續表示：「內地市場實際上既多元化又十分地道。經 營品牌其中重要的一環是考慮文化差異，讓粉絲擁有共鳴 感。我們針對內地市場所做的工作，對於歐洲或東南亞市 場，文化上相對欠缺了共鳴感。對於目標客戶群，最重要 是 I P 能帶出代入感，讓粉絲了解品牌帶出的信息。因此， 我們聘用當地人做宣傳推廣，避免出現文化差異。所有市 務推廣活動要融入當地社區，講地道的語言，知道當地人 的喜好。」 Federation of Hong Kong Industries 60 th Anniversary Commemorative Album 65