FHKI 60th Anniversary Commemorative Album

二次世界大戰後實施外匯管制，某程度上限制了從海外訂 購機械設備、技術和原料。丁午壽先生的父親於是把從海 外訂購的兩套塑膠機械送貨地點改為於 1 9 4 8 年在香港成 立的一家公司，製造簡單的塑膠器具如筷子、水桶和電筒 配件。 當年模具有損耗或出現問題必須運返外國修理，費用貴， 所花時間很長，就算空運也往往需時一年，期間很容易流 失市場和訂單。丁午壽先生表示：「為解決這困難，我父 親決定自己開發和製造模具，以便為生產玩具提供良好的 基礎條件。我們的工場可以說是香港模具業的培育地，不 少學滿師的模具學徒自己創業開辦工廠，業務十分成功。」 玩具業不只是勞工密集的行業，也要求工人勤奮、有技 術、良好工作態度和反應快。玩具產品的貨架期通常較短 (平均一年)，工人需要不斷學習新技術，才能跟得上快速 轉變的產品設計和應用科技。 6 0 、 7 0 年代，本地市場的購買力不強，香港玩具廠大部 分為原始設備生產(或稱代工生產)，主要供貨到美國、歐 洲市場。通常由買家提供產品設計和規格。在 7 0 和 80 年 代，海外訂單持續增長，香港玩具業開始蓬勃發展，很快 便於世界市場上佔很大比率，銷售各種各類玩具，有一般 玩具如洋娃娃和車仔，也有各種卡通人物和模型，以及火 車收藏品和棋盤遊戲等等。 內地在 1 9 7 9 年實施經濟改革開放政策，香港玩具廠商開 始把生產線搬遷到鄰近的廣東省，以減低生產成本和解決 在港遇到的勞工短缺問題。尤其是珠三角地區豐裕的土地 和人力資源，正好成為香港玩具企業的生產基地，造就其 進佔世界市場的領導地位。 1 9 8 2 年丁先生在蛇口開設了 在內地的第一間工廠。 然而，經過二十年的高速經濟增長，珠三角地區變得富 裕，引致生產成本上升，勞工供應也緊張。大家既要克服 這些挑戰，也要面對東南亞新興工業經濟的激烈競爭，香 港玩具商有必要轉型升級，向較高增值的業務發展。大致 上，他們應用創新與科技（例如使用高精密模具、電腦輔 助設計及製造系統），不少香港玩具商創立自家品牌或收 購海外知名品牌，亦開始探索進入龐大的內地市場。 Federation of Hong Kong Industries 60 th Anniversary Commemorative Album 23